TERINOV dispose d’une expertise dans le suivi des projets : recueil, analyse et utilisation d’information visant à déterminer en continu les progrès de votre programme en vue de la réalisation de ses objectifs et à guider les décisions relatives à sa gestion. Le suivi est entrepris une fois que le programme a démarré, se poursuit tout au long de la période d’exécution du programme et porte sur l’évaluation du processus, l’évaluation des performances et l’évaluation formative.
TERINOV dispose d’une expertise dans l’évaluation de votre activité, projet, programme, stratégie, politique, domaine opérationnel ou performances. Nous ciblons les accomplissements escomptés et réalisés et examinons la chaîne des résultats (intrants, activités, extrants, effets et impacts), les processus, les facteurs contextuels et les rapports de cause à effet afin de comprendre les accomplissements ou le manque d’accomplissements. Notre démarche d’évaluation vise à déterminer la pertinence, l’impact, l’efficacité, l’efficience et la durabilité des interventions et les contributions de l’intervention aux résultats obtenus.